﻿ideal
performans
değer
form
tasarım
hiyerarşi
özet
gün
insan
kaynak
performans
değer
sistem
değer
yöntem
ölçüt
karar
problem
sorun
eksik
bölüm
performans
değer
sistem
yöntem
avantaj
dezavantaj
bölüm
hiyerarşi
yöntem
yapı
kullanım
alan
avantaj
performans
değer
yöntem
ölçüt
alternatif
bölüm
il
performans
değer
yöntem
ideal
performans
değer
form
tasarım
adım
performans
değer
form
değer
standart
yol
performans
amaç
plan
personel
iş
performans
değer
sonuç
değer
yâd
birey
görev
başarı
iş
tutum
kavram
işletmen
performans
durum
özellik
amaç
gerçek
kısa
birey
sin(ıı)
çalışan
iş
nitelik
gerek
yer
başarı
katkı
değer
plan
çaba
değer
araç
değer
sonuç
ölçüt
sistem
deyiş
performans
değer
nitelik
hak
değer
yargı
yönetici
ara
bilgi
süreç
alışveriş
hata
başarı
açı
ideal
performans
değer
form
tasarım
hiyerarşi
yöntem
yaklaşım
sorumlu
eğitim
olanak
dinamik
sistem
performans
kişi
düzey
kurum
düzey
motivasyon
ihtiyaç
performans
değer
sistem
amaç
kullanım
alan
performans
değer
amaç
performans
değer
ana
amaç
grup
amaç
çeşit
birim
alt
birim
personel
başarı
durum
olanak
ortam
iş
aday
dönem
çalışan
görev
terfi
ücret
ücret
sistem
ödül
ceza
yer
çeşit
işlev
uygulama
karar
bilgi
ölçü
işletme
amaç
gereksinim
çalışan
amaç
gereksinim
gerek
orta
katkı
işletme
yönetim
potansiyel
hak
el
işletme
başarı
durum
sorun
bilgi
gelecek
orta
olay
önce
olanak
politika
plan
program
ücret
sistem
eğitim
program
iş
terfi
ödül
uygulama
olanak
gelecek
personel
amaç
çalışan
başarı
düzey
hak
bilgi
üst
hak
olanak
el
başarı
iş
anlam
kişi
başarı
iş
tatmin
motivasyon
iş
kişi
amaç
çelişki
orta
çalışan
hata
eksik
yön
eğitim
plan
olanak
çalışan
durum
kariyer
olanak
performans
değer
kullanım
alan
kullanım
alan
çalışan
terfi
kademe
indirim
görev
tanım
yapı
uygulama
ücret
personel
ikaz
iş
karar
gereksinim
eğitim
ihtiyaç
yönetici
çalışan
ara
hiyerarşi
koordinasyon
faaliyet
çalışan
iletişim
çalışan
performans
gelişim
kariyer
uygulama
performans
değer
yöntem
grafik
değer
yöntem
yöntem
iş
grup
çalışan
iş
başarı
değer
amaç
kul
departman
çalışan
sayı
çalışan
yöntem
zaman
bağ
yönetici
taraf
kişilik
özellik
iş
iş
çıktı
değer
yöntem
grafik
değer
avantaj
yöntem
süre
değer
maliyet
grafik
değer
dezavantaj
kriter
ara
fark
zaman
orta
yöntem
yöntem
kriter
önem
puan
uygulama
kriter
derece
ayrım
puan
aralık
başarı
başarı
ad(ıı)
uygulama
puan
minimum
ağırlık
kriter
puan
derece
aralık
derece
puan
esas
ağırlık
kriter
puan
derece
aza
aralık
derece
puan
esas
dizi
ağırlık
dizi
işçi
motivasyon
başarı
puan
uygulama
aritmetik
dizi
ağırlık
kriter
iç
puan
fark
aralık
esas
uygulama
yöntem
avantaj
sonuç
değer
yöntem
dezavantaj
aşağı
kriter
bağ
zor
departman
kriter
değer
faktör
puan
derece
değer
kriter
seçenek
uygulama
seçenek
değer
kriter
seçenek
ara
yardımcı
derece
avantaj
yöntem
net
değer
olanak
sonuç
el
maliyet
yöntem
derece
dezavantaj
seçenek
ara
fark
biçim
ifade
seçenek
tanı
kontrol
liste
yöntem
değer
form
faaliyet
sahip
kriter
faaliyet
puan
işlem
gerçek
form
hâl
kontrol
liste
yöntem
avantaj
pratik
maliyet
yöntem
faaliyet
açı
işlem
yöntem
sonuç
kontrol
liste
yöntem
dezavantaj
etki
ağırlık
puan
departman
faaliyet
ağırlık
sahip
seçim
yöntem
değer
grup
kriter
iç
grup
tane
seçim
yöntem
avantaj
yöntem
değer
pratik
seçi
yöntem
dezavantaj
durum
seçenek
seçenek
yöntem
ara
fark
değer
engel
teşkil
puan
tahsis
yöntem
uygulama
bakım
dağılım
yöntem
yöntem
başarı
başarı
puan
işlem
ara
puan
tahsis
yöntem
avantaj
yöntem
puan
tahsis
yöntem
avantaj
değer
hata
yöntem
ara
fark
nitelik
sahip
değer
yöntem
seçim
yöntem
derece
yöntem
yöntem
durum
seçenek
esas
değer
form
katılım
izin
yöntem
form
değer
avantaj
yöntem
uygulama
ücret
kariyer
kaynak
esas
değer
dezavantaj
zaman
zaman
alıç
maliyet
ikili
yöntem
grup
yâd
departman
el
aşağı
sol(ı)
sağ
matris
tablo
kıyas
başarı
işaret
form
sayı
aza
form
ideal
performans
değer
form
tasarım
hiyerarşi
yöntem
yaklaşım
ikili
avantaj
başarı
el
kademe
iş
ikili
dezavantaj
sayı
durum
uygulama
süre
maliyet
değer
hata
yöntem
motivasyon
sorun
orta
hiyerarşi
proses
yıl
karar
destek
araç
hiyerarşi
proses
ölçüt
karar
problem
değer
ölçüt
değer
test
sayı
ölçüt
değer
alternatif
içeri
öncelik
önem
karar
karar
verici
taraf
neden
önem
araç
kullanım
alan
iş
değer
alternatif
seçim
kâr
zarar
çıktı
karar
sistem
kontrol
grup
karar
kullanım
temel
neden
performans
değer
ölçüt
yapı
performans
değer
yöntem
ölçüt
değer
değer
eksik
hata
performans
değer
yöntem
yetenek
bilgi
kısıt
performans
değer
yöntem
çoğunluk
uygulama
bilgi
kullanım
yarar
performans
değer
uygulama
ölçüt
değer
ölçüt
değer
sayı
ölçüt
değer
ağırlık
problem
tanım
performans
değer
uygulama
değer
taraf
değer
form
ölçüt
alternatif
problem
problem
çözüm
ölçüt
alternatif
ölçüt
çeşit
uygulama
alan
performans
değer
form
özellik
göz
ön
sivil
hizmet
şirket
orta
düzey
yönetici
beyin
fırtına
gün
performans
değer
yöntem
temel
yapı
fark
yöntem
alternatif
ölçüt
alternatif
aşağı
ölçüt
uygulanabilirlik
form
değer
seçenek
ara
fark
form
çalışan
ara
yetenek
değer
sonuç
kullanım
form
yönetici
taraf
değer
çalışan
eğitim
ihtiyaç
eksik
ücret
kariyer
kaynak
özellik
form
uygulama
aktarım
süre
form
süre
alternatif
derece
yöntem
ikili
yöntem
kontrol
liste
yöntem
yöntem
grafik
değer
yöntem
seçim
yöntem
değer
yöntem
puan
tahsis
yöntem
yapı
yapı
prensip
doğrultu
öncelik
amaç
takip
ölçüt
alternatif
bura
yapı
ikili
ikili
önem
aşama
ikili
yargı
matris
özellik
ikili
değer
ikili
matris
ikili
matris
konu
sonra
bölüm
matris
ara
fark
aritmetik
ortalama
önem
vektör
değer
vektör
alternatif
ölçüt
tablo
te
uygulama
amaç
ideal
performans
değer
form
amaç
uygulanabilirlik
değer
sonuç
kullanım
fark
ölçüt
alt
fark
form
yapı
ikili
matris
eleman
ağırlık
tablo
ölçüt
tane
alternatif
alternatif
ölçüt
değer
ölçüt
ara
işlem
sonuç
tablo
oran
ikili
el
matris
kontrol
yöntem
alternatif
ölçüt
sayı
kabul
oran
konu
şekil
ikili
matris
özellik
aşağı
matris
eleman
sayı
kare
matris
matris
matris
satır
matris
faktör
el
sayı
kombinasyon
açı
matris
karşılık
matris
ağırlık
önem
matris
köşegen
hiyerarşi
süreç
ölçüt
alternatif
önem
alternatif
alternatif
ikili
tablo
ağırlık
puan
ağırlık
vektör
tablo
önem
derece
tablo
önem
derece
anlam
önem
orta
derece
önem
kuvvet
düzey
önem
kuvvet
düzey
önem
düzey
önem
önem
derece
önem
vektör
ikili
çözüm
el
önem
vektör
bura
değer
öncelik
tanım
değer
matris
el
yazılım
tablo
oran
tablo
oran
kabul
seviye
iç
yargı
tablo
uygulanabilirlik
ölçüt
ikili
matris
uygulanabilirlik
ikili
derece
kontrol
liste
yöntem
ikili
derece
kontrol
liste
performans
değer
form
tasarım
hiyerarşi
yöntem
yaklaşım
amaç
ölçüt
alternatif
şekil
ölçüt
ikili
matris
ölçüt
uygulanabilirlik
kul
uygulanabilirlik
kul
tablo
ikili
matris
oran
uygulanabilirlik
değer
sonuç
kullanım
ölçüt
matris
sonra
işlem
önem
vektör
önem
vektör
ölçüt
kriter
alt
değer
önem
vektör
seviye
ölçüt
iç
önem
vektör
çarpım
sonuç
önem
tablo
te
işlem
önem
sahip
yöntem
ağırlık
derece
ağırlık
yöntem
proje
kalan
kısım(ı)
yöntem
performans
değer
form
derece
yöntem
derece
yöntem
toplam
içeri
değer
ifade
neden
kullanım
form
özellik
yakın
yönetici
form
değer
imkân
sahip
form
gerek
verim
ölçüt
yer
yönetim
bölüm
gerek
gösterge
aşağı
uygulanabilirlik
et
önem
ikili
derece
kontrol
liste
form
yönetim
bölüm
verim
gösterge
verim
gösterge
seçim
taraf
performans
denetim
gösterge
form
yönetim
düzey
verim
gösterge
yıllık
pazar
gerçek
gider
gider
toplam
üretim
maliyet
standart
üretim
maliyet
iş
sayı
ortalama
sayı
kalite
kontrol
bölüm
verim
gösterge
alım
toplam
denetim
süre
parti
parti
sayı
toplam
parti
işlem
süre
toplam
üretim
süre
kalite
maliyet
kalite
maliyet
bölüm
verim
gösterge
hata
alım
toplam
alım
zaman
alım
toplam
alım
alım
tasarruf
sipariş
maliyet
ortalama
temin
süre
üretim
bölüm
verim
gösterge
kabul
proje
proje
hedef
ürün
maliyet
gerçek
ürün
maliyet
dönem
gerçek
üretim
dönem
üretim
bölüm
verim
gösterge
gerçek
net
kâr
net
ürün
miktar
toplam
üretim
miktar
ar
bölüm
verim
gösterge
ürün
tasarruf
maliyet
öneri
toplam
öneri
proje
proje
insan
kaynak
bölüm
verim
gösterge
yıl
çalışan
sayı
yıl
önce
çalışan
yıl
çalışan
sayı
toplam
eğitim
maliyet
eğitim
süre
toplam
iş
devam
toplam
ücret
maaş
toplam
maliyet
ödeme
tazminat
toplam
ücret
kaza
sayı
işçi
sayı
stok
bölüm
verim
gösterge
stok
sermaye
stok
talep
toplam
stok
talep
stok
eksik
neden
iş
toplam
iş
bakım
onarım
bölüm
verim
gösterge
makine
arıza
neden
hata
üretim
miktar
toplam
üretim
üretim
arıza
sayı
bakım
maliyet
bakım
maliyet
bakım
iş
süre
gerçek
bakım
iş
süre
sevkiyat
bölüm
verim
gösterge
stok
alan
mevcut
stok
gider
üretim
gider
hasar
yük
sayı
toplam
yük
işçilik
süre
toplam
işçi
süre
büro
atölye
seçenek
tanım
büro
atölye
kısım(ı)
yardımcı
tanım
gerek
ideal
performans
değer
form
tasarım
hiyerarşi
yöntem
yaklaşım
amaç
atölye
âdet
âdet
kriter
kriter
seçenek
yönetici
oran
atölye
emir(ı)
yer
bilgi
beceri
düzey
kriter
tanım
tablo
büro
örnek
kriter
tanım
liderlik
ilişki
tablo
performans
değer
sistem
performans
değer
form
saye
atölye
büro
fark
ağırlık
sahip
kriter
şekil
sonuç
gözlem
atölye
çalışan
verim
ölçüt
işçi
aylık
dönem
verim
değer
taraf
tespit
büro
çalışan
form
departman
personel
verim
ölçüt
departman
departman
ilgili
kriter
toplam
puan
puan
kriter
değer
kriter
yıl
son
tespit
örnek
gerçek
gider
gider
büro
çalışan
kriter
sayı
sınır
sebep
değer
bilgi
hız
form
aylık
periyot
olanak
atölye
çalışan
verim
kriter
ağırlık
yönetim
politika
bağ
değer
taraf
atölye
büro
yardımcı
form
seçenek
değer
seçenek
ara
fark
biçim
çalışan
ara
puan
fark
makale
yöntem
sivil
önem
rol
şirket
yıl
insan
kaynak
kullanım
konu
önem
iş
istasyon
personel
eğitim
ihtiyaç
tespit
verim
değer
tablo
atölye
örnek
kriter
tanım
atölye
kriter
puan
seçenek
seçenek
seçenek
seçenek
seçenek
emir(ı)
yer
görev
emir(ı)
yer
emir(ı)
görev
emir(ı)
görev
zaman
yer
emir(ı)
görev
yer
emir(ı)
görev
iş
ilgili
bilgi
beceri
düzey
iş
ilgi
bilgi
beceri
iş
ilgi
temel
bilgi
beceri
sahip
iş
ilgi
bilgi
beceri
iş
ilgi
bilgi
beceri
sahip
iş
ilgi
bilgi
beceri
sahip
bilgi
deneyim
tablo
büro
örnek
kriter
tanım
büro
kriter
puan
seçenek
seçenek
seçenek
seçenek
seçenek
liderlik
liderlik
vasıf
liderlik
ödül
ceza
konu
ikna
motive
ekip
güven
ekip
ruh
hedef
yön
ilişki
yapı
sahip
ifade
iş
ilgi
sorun
biçim
sonuç
öneri
performans
değer
gün
yapı
sahip
neden
üretim
sistem
teknoloji
ayak
hâl
yapı
içeri
yönetici
performans
değer
sistem
mevcut
performans
ölçü
sistem
çoğunluk
sistem
sistem
sonuç
form
kriter
kısım(ıı)
durum
performans
ölçüm
büro
atölye
iş
fark
performans
kısım(ı)
fark
ölçü
öncelik
mevcut
performans
ölçüm
yöntem
eksik
yön
sistem
ideal
performans
form
iç
bileşke
ideal
tasarım
amaç
performans
kavram
ifade
yönetici
değer
yargı
kontrol
yöntem
önem
bölüm
temsil
form
ideal
form
el
form
kriter
seçenek
atölye
büro
personel
fark
form
form
bilgi
performans
değer
sonra
bölüm
aşağı
uygulama
ücret
iş
değer
birlik
uygulama
işçi
ücret
braket
iç
hareket
ücret
çalışan
terfi
kademe
indirim
uygulama
çalışan
değer
taraf
puan
değer
terfi
kademe
indirim
uygulama
personel
ikaz
iş
karar
çalışan
teknik
kriter
verim
kriter
değer
form
saye
çalışan
kişi
sonra
puan
iş
karar
eğitim
ihtiyaç
form
kriter
saye
eğitim
çalışan
çalışan
iletişim
çalışan
performans
gelişim
değer
performans
değer
sonuç
çalışan
performans
görüşme
çalışan
motivasyon
uygulama
motivasyon
iş
ilgi
gereksinim
performans
değer
veri
sonuç
gözetim
gereksinim
bilgi
beceri
düzey
iş
tecrübe
verim
kriter
göz
ön
gereksinim
form
performans
gerçek
konu
periyot
yönetim
kademe
değer
atölye
büro
personel
sayı
zaman
alıç
neden
gelecek
içeri
form
gün
yapı
değişim
konu
veri
karar
destek
sistem
yazılım
yer
saye
personel
zaman
içeri
şekil
yönetici
